隨著“工業4.0”時代的到來，數字化智能實驗室已經不是新鮮概念了，相信很多小伙伴的實驗室都裝載了LIMS系統產品了，然而裝了LIMS系統就是智能實驗室了嗎？答案顯然不是，現實情況是LIMS在實驗室的“服役”過程中遇到了諸多，那么，為什么LIMS不能發揮其最大的作用呢？究竟是什么阻礙了它效力的發揮呢？
經總結，影響LIMS能否成功實施的幾個關鍵因素有下面幾個：
1.觀念
對LIMS技術認識上的偏差。常見的有：
*將LIMS等同于一般的應用軟件。
*認為LIMS產品功能越多，越復雜越好。
*將LIMS有助于提高實驗室管理效能的作用，簡單理解為實驗室各類人員工作量的減少。
*過分強調個性化，忽視了LIMS首先是一個對實驗室工作進行規范的平臺。
*沒有意識到LIMS的應用，實際上相當于是對傳統實驗室管理模式的革命。
*沒有意識到LIMS只是一個管理平臺和工具，以為它能解決實驗室的所有問題。
上述種種認知偏差，都將不同程度影響LIMS實施和應用過程的順利進行。
2.人才
一個實驗室要應用LIMS系統產品，除了需要對實驗室各應用人員進行操作培訓外，還應培養1-2名對系統各項功能了解比較全面的系統管理員。對大多數實驗室來說，由于工作性質的關系，這類人才往往是欠缺的，因此需要在LIMS項目的實施過程中開始培養，并在后續工作中不斷提高他們的業務能力。一個LIMS項目的成功實施和應用，如果沒有優秀盡職的系統管理員是難以想象的。他們是系統正常運行的保駕者，也是供應商提供后續技術支持的橋梁。
3.合適的LIMS系統產品
合適的LIMS產品是指與實驗室規模、應用需求和資金能力相當的LIMS產品。好的LIMS產品不僅要能滿足眼前的需求，還得考慮到后續的功能擴充需求。如果因為選擇不當，而導致后期需要更換其它品牌的LIMS產品，這所耗費的人力、物力、財力遠比實施一個全新的LIMS要大。所以前期要多做調查和比較。
4.技術支持
由于LIMS產品本身的跨學科特點和實驗室工作人員的專業限制。完全由實驗室自己來負責系統的長期正常運行過程和維護是不現實的，因此LIMS產品供應商對系統運行過程全面的技術支持，對于LIMS系統的應用和后續升級維護至關重要。
5.應用戰略
制定一個合理的LIMS實施戰略，可以很大程度上避免不必要的失誤。實施戰略應結合實驗室實際情況，充分評估各種可能，提出具體目標。分步實施，滾動發展，逐個上線，是一個值得推薦的實施戰略，它可以使實施上線更為流暢。
6.管理體制
LIMS技術應用對實驗室的管理體制是有特別要求的。好的管理體制應能較好的解決信息共享與保密、便利性與安全性、局部與全局、自動化與人工干預等一系列矛盾，使LIMS的應用能給實驗室的實際工作狀況帶來真正的效率。
7 客觀需求程度
一個實驗室對實施LIMS系統的客觀需求程度可以從幾個方面來考慮，實驗室規模（人員、儀器、場所、管理層次等）、測試樣品與測試方法的數量、各類數據信息及資源的流通量、實驗室主要服務對象對分析數據網絡化傳輸是否有要求、同類實驗室是否有LIMS用戶、人工成本比例等因素，都是決定實驗室是否會產生應用LIMS需求的內在條件。而實驗室管理層對業務管理現狀及其未來的取向，更是一個重要的需求指標。
一般而言，LIMS系統產品應用能否成功，對客觀需求的依賴程度是相當高的，它們也是實驗室應用LIMS最原始的動力。
究竟是什么阻礙了LIMS作用的發揮？相信大家都有所答案了。更多行業咨詢，敬請期待譜標動態！
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