?提升實驗室管理系統質量管理的幾點思考
發布時間：2021-11-23 10:18:39
質量是廠家的生命，這句話，每位員工似乎都已耳熟能詳。但為什么就質量是廠家的生命，也許就有許多人沒有真切的體會了。可為何我們的實驗室管理系統質量卻呈下滑態勢?為何我們制作的實驗室管理系統出現諸多問題，客戶對我們也越來越不滿意?
究其原因，我覺得不外乎以下幾點：
1、重視不足，兩者相權常常成了犧牲品。因不擔心沒活干，因活多得做不贏，因要趕工期，因實驗室管理系統質量沒有引起各級人員的充分重視，故在進度與質量出現沖突的時刻，自然是以犧牲質量為代價;在個別領導與質檢人員或質量管理部門有意見分歧的時刻，自然是以服從領導為上;在眼前利益與質量標準面前，往往是挑選了眼前利益，對質量標準的堅守與執行則大打折扣。
2、認知不足，缺乏執行力。認為自己長年做這項工作已經是輕車熟路，按照過去的心得沒查出什么問題，故不遵循施工工藝，不按作業指導書施工，甚至于擅自轉換工藝參數，留下質量隱患。或在制作中查出錯誤已形成，為了彌補過失，立即實行返工，甚至于制作假相，蒙混過關。
2、“三級驗收”做得不足，責任履行不到位。廠家管理制度和質量文件中明確規定，生產人員必須為工序實驗室管理系統負責，自檢合格后，方能流向下一道工序;下一道工序人員，應該對上一道工序實驗室管理系統實行復檢，不合格實驗室管理系統不得往下轉;專業質檢人員負責最終實驗室管理系統的驗收，對出廠實驗室管理系統質量負責。只要每一位員工都履行好自己的質量責任，就應該不會出現質量問題。而實際上呢，自檢、復檢與終檢都沒有做到位，致使質量問題持續。
所以，實驗室管理系統的自檢、復檢與終檢，都是確保實驗室管理系統質量的核心因素。只有認真重視“三級驗收”，堅決履行各自的責任，才能在制作過程中查出質量問題并予以及時糾正，確保實驗室管理系統出廠合格率突破百分之百。
影響實驗室管理系統質量的起因許多，總的來說，不外乎人、機、料、法、環這五個要點，以上羅列的幾點其實就包含在這五個要點之中。只要符合這五個要點，我們的實驗室管理系統質量就一定會大幅提升、維持穩定，我們的管理水平也將提升到一個嶄新的高度。
